Eure Transformation scheitert nicht an Fähigkeiten. Sondern an der Emotion darunter.

Das ist der häufigste Satz, und wir nehmen ihn ernst. Zwei Antworten. Erstens: Es sind 60 Minuten über sieben Wochen, danach 90 Minuten im Vier-Wochen-Takt. Zweitens: Wenn eine Führungskraft diese Zeit wirklich nicht hat, ist das genau der Befund, um den es geht.

Euer Team bekommt die Auswertung anonymisiert — die Landkarte zeigt, welche Muster im Team wirken und wie sie vermutlich aufeinandertreffen, ohne dass sie einzelnen Personen zugeordnet werden. Welches Muster zu wem gehört, sieht nur die Person selbst und entscheidet selbst, ob sie es teilt. Erfahrungsgemäß tun das die meisten schnell von sich aus.

Ja. Die gemeinsame Sprache entsteht nur, wenn die Spitze mit im Raum ist. Wer oben sitzt, hat dieselben Reflexe, meistens die lauteren.

Am Anfang selten. Deshalb wird in wechselnden Kleingruppen gearbeitet, deshalb gibt es keine Aufzeichnungen, und deshalb beginnt die Arbeit bei den eigenen Mustern. Erfahrungsgemäß kippt es in Woche drei oder vier — dann, wenn der Erste über sich selbst lacht.

Gut, das ergänzt sich. Ein EAP steht bereit, wenn jemand von sich aus darauf zugeht. Dieses Programm arbeitet mit dem gesamten Leadership Team, bevor jemand einzeln etwas anfragen muss. Beides lässt sich nebeneinander betreiben.

Nein. Das ist kein zertifizierter Präventionskurs und fällt nicht unter § 3 Nr. 34 EStG. Es ist Führungskräfteentwicklung und damit reguläre Betriebsausgabe. Wir beraten nicht steuerlich — bei Unsicherheit ist die Anrufungsauskunft beim Betriebsstättenfinanzamt der saubere Weg.

Ja. Oberfläche und Videos sind englisch. Alle Sessions, alle Materialien und die gesamte Begleitung sind deutsch. Für die meisten Führungskräfte ist das kein Thema — wenn es bei euch eines ist, sprecht es vorher an.

Die Termine stehen vor dem Start fest, und zu jeder Session gibt es Material zum Nacharbeiten. Fällt ein Termin auf unserer Seite aus, holen wir ihn nach.

Weil sieben Wochen die Grundlage legen und Gewohnheit länger braucht — im Median 66 Tage, mit großer Streuung. Dazu kommt die Übertragung: erst die eigene Regulation, dann die Führung im Team, dann das, was bei den Mitarbeitenden ankommt. Jeder dieser Schritte braucht jemanden, der in vier Wochen nachfragt.

Höchstens sechs. So bleibt für jede Kohorte die Aufmerksamkeit, die sie braucht.

Dafür gibt es die offene Kohorte auf Marco Pasinis Personenseite. Hier geht es bewusst um das Leadership Team, weil die gemeinsame Sprache der Punkt ist. Die entsteht nicht, wenn eine Person allein trainiert.

Wir sprechen 30 bis 45 Minuten darüber, was bei euch gerade läuft und wo es im Führungskreis hakt. Am Ende sagen wir euch, ob wir dafür die Richtigen sind. Wenn nein, nennen wir euch, was aus unserer Sicht besser passt. Es folgt keine Verkaufsschleife.

Ab 3.000 € netto pro Teilnehmendem für die sechs Monate, inklusive Lizenz und App. Was für euer Team unter dem Strich steht, hängt an der Gruppengröße und steht nach dem Discovery Call im Angebot.

Die Team-Ebene von Positive Intelligence, aufgesetzt auf die Fundamentals. Vier Module: Triple Purpose, Earned Trust, Healthy Conflict und Mutual Accountability. Wir nehmen sie in die Begleitung auf, sobald die eigene Regulation bei allen sitzt.

Dann sprecht mit uns darüber, bevor ihr startet. Manchmal ist Zurückhaltung ein Signal, das ins Programm gehört. Manchmal ist es ein Zeichen, dass der Zeitpunkt noch nicht passt. Beides klären wir vorher.

Ein gemeinsamer Termin von 60 Minuten, feste Uhrzeit. Dazu ein Videomodul zum Selbstbearbeiten, rund eine Stunde, zeitlich frei wählbar — viele legen es aufs Wochenende. Und täglich rund 15 Minuten in der App, verteilt über den Tag, in Wege, Pausen und Übergänge gelegt.

Zwei Dinge. Das Videomodul der Woche, das jede Führungskraft für sich durcharbeitet, und die tägliche Praxis in der App. Der gemeinsame Termin arbeitet dann mit dem, was dabei aufgetaucht ist — er ist kein Vortrag, sondern die Stelle, an der ihr das Gelernte auf euer eigenes Team anwendet.

Die App-Lizenz läuft zwölf Monate, also ein halbes Jahr über die Begleitung hinaus. Die Landkarte, die Spielregeln und die gemeinsame Sprache bleiben bei euch. Wenn ihr danach weiterarbeiten wollt, sprechen wir darüber, wenn es so weit ist.

Ja. Wir arbeiten dann in mehreren Kohorten, die zeitversetzt starten. Die gemeinsame Sprache entsteht trotzdem, weil die Inhalte dieselben sind.

Nach dem Discovery Call brauchen wir rund drei Wochen bis zum ersten Termin — für die Assessments, die Auswertung und die Terminabstimmung.