Facilitatorin in einem Workshop mit aufmerksamem Team

Programm · 12 Wochen

Team Resilience Sprint.

12 Wochen. Drei Säulen. Und ein Führungsteam, das Wandel danach nicht nur plant, sondern lebt.

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Der Team Resilience Sprint ist ein 12-Wochen-Programm für Führungsteams in inhabergeführten Familienunternehmen und Purpose Driven Companies.

Er adressiert nicht die Strategie. Er baut die emotionale, identitäre und prozessuale Infrastruktur, in der Strategie überhaupt erst lebbar wird.

Am Ende der 12 Wochen hat euer Führungsteam ein neues Betriebssystem für Veränderung – kein Tool, sondern die psychologische Sicherheit und eine geteilte Haltung, die im Alltag trägt.

Warum die Führung zuerst?

Veränderung wird im Unternehmen nicht über Ansagen weitergegeben, sondern über Nervensysteme. Ein Team spürt in Sekunden, ob die Führung im Wandel ruhig und klar bleibt — oder selbst im Stress ist. Diese Co-Regulation ist biologisch, nicht rhetorisch: Sicherheit oben erzeugt Sicherheit unten.

Deshalb setzen wir bei der Führung an. Wenn Führungskräfte ihre eigenen Muster regulieren und die Sicherheit verkörpern, die ihre Teams im Wandel brauchen, entsteht ein positiver Ripple-Effekt – das, was die Führung trägt, trägt kurz darauf die ganze Organisation. Wir transformieren nicht jede Person einzeln. Wir befähigen die wenigen, an denen die vielen sich ausrichten.

Drei Phasen. Eine Transformation.

Stream 1 · Wo. 1–8

Emotionale Resilienz

Die Führungskräfte stärken in unserem Programm „Positive Intelligence® für Teams“ ihre emotionale Kompetenz auf Team-Ebene und wachsen als Führungssystem stärker zusammen.

Am Ende dieses Moduls:

  • Jede Führungskraft erkennt ihre eigenen Stressmuster in dem Moment, in dem sie auftreten — und kann gegensteuern, bevor sie reagiert.
  • Unter Druck bleibt der Zugriff auf Klarheit und innere Ruhe erhalten, statt in alte Automatismen zu kippen.
  • Spätestens ab Woche 4: Jede Führungskraft sieht ihren eigenen Anteil an wiederkehrenden Spannungen — statt die Ursache nur im System oder bei anderen zu suchen.

Woche 4 — Wendepunkt: Die Führungskräfte erkennen ihren eigenen Anteil. Erst jetzt trägt die Team-Arbeit.

Stream 2 · Wo. 4–10

Team- Identität

Das Team schärft seine Identität entlang des Company Purpose, legt verbindliche Handlungsprinzipien fest und beginnt, diese über Shared Stories zu leben.

Am Ende dieses Moduls:

  • Euer Führungsteam kann in einem Satz sagen, wofür ihr als Unternehmen steht — und alle meinen dasselbe.
  • Konflikte kommen auf den Tisch und werden geklärt, statt im Verborgenen Energie zu fressen.
  • Ihr habt eine gemeinsame Sprache für Non Negotiables, Handlungsprinzipien und Entscheidungen – Diskussionen drehen sich nicht mehr im Kreis.

Stream 3 · Wo. 8–12

Prozesse & Planning

Entscheidungs- und Planungsprozesse werden an die neuen Handlungsprinzipien angeglichen. Emotionale Energie wird fester Bestandteil der Planung.

Am Ende dieses Moduls:

  • Ihr wisst, wer was wie schnell entscheidet — Entscheidungen versanden nicht mehr.
  • Eure Meetings und Routinen kosten weniger Energie und liefern mehr Klarheit.
  • Die neue Haltung trägt im Alltag weiter — auch ohne externe Begleitung.

Was im Mandat enthalten ist

  • Positive Intelligence® für Teams – 8-wöchiges Programm für alle Führungskräfte, team- und führungsfokussiert (kein Selbstoptimierungs-Format).
  • 2 Resonanz-Tage live im Raum (Kickoff + Halbzeit) — der körperliche Anker des Sprints. Alles andere arbeiten wir remote-first.
  • 12 wöchentliche Steering-Meetings mit dem Projekt-Kernkreis (Integration & Steuerung über die volle Laufzeit).
  • Workbooks, Materialien und Dokumentation zu allen Modulen.
  • 60-Min-Follow-up-Session, 4 Wochen nach Sprint-Ende.

Warum nur zwei Tage live — und nicht mehr.

Veränderung lebt nicht von der Häufigkeit der Vor-Ort-Termine. Sie lebt von der Tiefe der wenigen, gemeinsamen Räume — und davon, dass dazwischen Alltag stattfindet, in dem die Haltung sich verankert.

Unsere zwei Resonanz-Tage sind bewusst gesetzt: ein Kickoff, der die gemeinsame Sprache und die emotionale Sicherheit etabliert, und ein Halbzeit-Off-Site, an dem das Führungsteam erlebt, was sich in acht Wochen verschoben hat. Dazwischen tragen das Programm „Positive Intelligence® für Teams“ und die wöchentlichen Steering-Meetings den Prozess — remote, im Rhythmus eures Alltags.

Investment

ab 48.000 € netto.

Bei einem typischen Führungsteam von 5 Personen entspricht das rund 9.600 € pro Kopf — für 12 Wochen Begleitung inklusive „Positive Intelligence® für Teams“, 2 Resonanz-Tagen und 12 Steering-Meetings.

Aufschläge bei besonders komplexen Mandaten (Multi-Standort, sehr große Führungsebene). Konkretes Angebot im Discovery Call.

„Positive Intelligence® für Teams“ ist ein team- und führungsfokussiertes Programm, basierend auf Positive Intelligence® (PQ®) von Shirzad Chamine.

Wann ist der Sprint für euch richtig?

  • Euer Führungsteam steht vor oder steckt mitten in einer echten Übergangsphase (Generationswechsel, Wachstumsschmerz, Post-Merger, Kulturwandel).
  • Ihr habt 5+ Personen in der Führungsebene und ein Budget ab 48k — investierbar für ein Führungsteam, das Wandel als gemeinsame Aufgabe versteht.
  • Grundvorraussetzung: Geschäftsführung & Founder machen selbst mit.
  • Ihr seid bereit, remote-first zu arbeiten — und das Live-Format dann als bewusste Investition zu nutzen, nicht als Default.

Bereit, das mit uns durchzusprechen?

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